Nous accompagnons vos équipes pour intégrer les agents IA à leur cycle de développement logiciel : contexte partagé, règles de qualité, tests, automatisation, déterminisme, environnement isolé et validation humaine. L’équipe définit le cadre et apprend à le faire évoluer, en restant à jour face à l’état de l’art.
Comprendre le contexte, respecter les contraintes d’architecture, tester et documenter font aussi partie du développement. Nous aidons votre équipe à rendre ces attentes explicites et à les traduire dans l’environnement de travail des agents.
Océanienne de Services Business
socraft a accompagné l’équipe de développement d’Océanienne de Services Business dans la définition de pratiques partagées, puis leur traduction dans un harnais autour de Claude Code. Le cadre couvre la documentation, la stratégie de test et les domaines d’intervention des LLM, avec des vérifications tout au long du cycle et un garde-fou humain.
Documentation, stratégie de test et revue de code sont discutées et écrites avec l’équipe.
Ce dispositif relie les consignes et les contrôles automatiques au cycle de développement.
Une sandbox, ou environnement isolé, limite ce que l’agent peut toucher.
Les informations utiles au travail sont organisées et partagées avec l’équipe et, selon le besoin, les agents.
L’équipe définit ce que l’agent peut faire seul et ce qu’un développeur doit valider.
L’équipe s’accorde sur ses règles de développement et ses points de validation.
Les règles sont traduites en consignes et en contrôles autour de l’agent.
Nous travaillons avec l’équipe sur ses sujets réels pour ajuster le cadre à sa pratique.
L’équipe apprend à faire évoluer ses règles et son harnais.
socraft · Réalisation interne
Nous avons construit un harnais minimal autour de Pi. Adapté à nos pratiques, il se branche sur plusieurs fournisseurs d’inférence et de modèles. Il fonctionne dans un environnement isolé qui limite son champ d’action, et évolue avec nous.
socraft · Réalisation interne
Un bot Slack, basé sur Hermes et GBrain, rassemble la connaissance sur notre environnement et la restitue aux membres de l’équipe.
Chez OSB, le cadre a été construit autour de Claude Code. La démarche vaut pour d’autres agents : ce qui compte, ce sont les pratiques de l’équipe et le harnais qui les traduit en consignes et en contrôles.
C’est l’équipe qui le définit : ce que l’agent peut faire seul et ce qu’un développeur doit valider. Une sandbox, ou environnement isolé, limite ce qu’il peut toucher.
Un dispositif autour de l’agent qui relie les consignes de l’équipe et des contrôles automatiques au cycle de développement : documentation, stratégie de test, revue de code.
L’équipe s’accorde d’abord sur ses pratiques, puis nous les traduisons dans le harnais, travaillons avec elle sur ses sujets réels, jusqu’à ce qu’elle fasse évoluer seule son cadre.
Dites-nous quel(s) agent(s) votre équipe utilise, comment elle travaille et où elle a besoin d’un cadre plus clair.
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